Управленческое многоборье

Участники оказываются в режиме управленческого марафона: их ждут динамичные командные соревнования, где каждое упражнение — это новый управленческий вызов. 
После каждого задания команды обсуждают, какие инструменты сработали, а какие требуют доработки. По итогам игры формируется карта сильных сторон и зон роста команды.

В базовой версии игры в центре внимания такие управленческие функции, как делегирование, постановка задач и контроль, мотивация и обратная связь, а также распределение приоритетов. При этом игра может быть адаптирована под актуальные для участников управленческие компетенции. Это делает ее отличным форматом для стартовой или финальной активности в модульной программе для управленцев. Также она может быть отдельным мероприятием, призванным актуализировать текущий уровень владения инструментами управления.